2022年质量月活动方案案例范本供参考！

  深入贯彻XX精神，深刻领会XX重要讲话精神,下最大气力抓好全面质量提升，开展品质工程创建示范行动，在全公司营造人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓厚氛围，创建更多品质工程，推动公司全面建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，开启公司“质量新时代”。

  通过质量月活动的开展，以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕大力实施“品质中交”质量强企战略的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全方面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。

  我是xx一名员工，创造精品是我神圣的职责。为自己的荣誉，为了客户的需要，为了公司的发展，我郑重宣誓：我一定认真学习质量法规，逐步的提升质量素质，严格遵守规章制度，切实履行质量职责；视工作质量为自己的人品，视工程质量为企业的生命，用一流的工作质量创造一流的工程质量；规范质量行为，恪守工艺纪律，精益求进，不出次品，多出精品，用自己的心血和汗水铸造卓立品牌！

  ⑴、要通过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部形成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。

  ⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤，深刻认识到开展 质量月活动的紧迫性和必要性，本着对项目部、对员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。

  ⑶、要强化全员意识，通过召开品质工程创建示范经验交流活动座谈会、组织员工观看质量教育宣传片等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一个不漏，人人皆知。

  ⑷、按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语；开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定奖励；曝光1次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防的方法，并处罚到责任人；选拔1名月质量标兵，给予一定的奖励。

  项目部成员格外的重视，在认真回顾工程前期质量情况后，依据公司要求及现场施工生产情况，制定活动细则和推进计划。

  采取集中学习和自学相结合的方式，按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的内容组织学习，要强化学习内容的针对性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习质量管理手册、技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场真实的情况，继续不断的提高项目管理人员的质量意识。

  ⑴、项目部根据按照《2022年质量工作指导意见》相关联的内容要求，相关实施工程质量检验收取规范、标准所规定的项目，利用相应的检测验证的方法和手段，对现阶段工程质量做全面检查，确定工程质量是不是符合要求。

  ⑵、组织三到四次由各有关专业参加的质量专项检查，并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单，并限期整改。对反复出现的质量上的问题，整改不利的施工队，视情节严重程度，下发罚款通知单。

  ⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查，保证内业和外业同步进行，察觉缺陷及时纠正，把质量上的问题消灭在萌芽状态。

  （4）、开展一次质量月大检查以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查质量文件执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动， 要通过综合检查的形式对质量重点控制内容及关键点做全面质量检查和隐患排查，并形成调查和整改报告。

  （5）、各级专（兼）职质检员在进行质量检查时，一定要采用测量检查和目测检查相结合的办法来进行，并形成检查记录。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，禁止不合格工序转入下道工序。

  6、落实整改责任，对检查发现的问题，实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实责任部门、责任人和完成时间，并按期进行全方位检查，务求达到实效。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决；对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。

  7、对照工程质量的所有的环节、各个层次认真制定整改方案，完善制度体系，制定保障措施，规范工程质量管理的各个流程，整改工程质量中所存在的问题，达到工程质量检查整改的预期目的。

  8、逐级检查。在整改完成后，由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行全方位检查，项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤，细化活动方案，制定推进措施，以一级检查一级的方式，参照标准做检查，严格考核，加强总结，确保不走过场、不搞形式，促进活动扎实有效地深入推进。

  9、总结提高。检查工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩，总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进工程质量的提高以求实现“创建品质工程，建设一流企业”的工作目标。

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