精检细修保安全 技术创新谋发展 记“全国民航示范班组”内蒙古机场集团维安班组

  原标题：精检细修保安全 技术创新谋发展 记“全国民航示范班组”内蒙古机场集团维安班组

  近日，集团多个班组荣获“全国民航最具影响力班组”“全国民航示范班组”称号。这些班组不断的提高精益管理和安全运行水平，持续打造各具特色的班组文化和品牌形象，积累了典型经验，取得丰硕成果。我们将陆续推送这些班组的优秀事迹，希望集团广大基层班组以先进为榜样，立足岗位，踔厉奋发，为保障安全生产、集团实现高水平发展贡献力量。

  近日，第三届“全国民航示范班组”荣誉名单揭晓，内蒙古机场集团维安班组荣获“全国民航示范班组”称号。

  呼和浩特机场安检护卫部维安班组成立于2013年，是一支奋战在空防安全一线的保障型班组。班组成员由3名党员和6名团员组成，平均岁数32岁。在班组建设过程中，维安班组坚持做好“三基”建设工作，注重创新发展，强化技术水平提升，逐渐形成以创新保安全、促生产、倡节约的目标管理模式。班组利用安全“责任田”“6S管理”“可视化工具”等方式，打造了一支“精检细修保安全，技术创新谋发展”的钢铁队伍。维安班组先后获得首都机场集团“四型”标杆班组称号、内蒙古自治区“职工创新工作室”称号、首都机场集团高技能人才“创新工作室”，全国民航“工人先锋号”“示范班组”等荣誉称号。

  “头等舱安检通道X光机故障、商旅炸探没办法使用”“收到，马上维修。”接到电话后迅速进行故障预判，携带备件和维修工具火速赶往故障点，这是维安班组工作的日常。数起报修同步、快而精准地找到问题并进行处置是维安班组面临的巨大挑战。针对安检设备维保工作专业性强、对员工专业素质要求高的特点，维安班组自组建以来就明确定位，力争将班组打造成学习型、知识型班组，将班组成员历练成业内的行家里手。

  “工欲善其事，必先利其器”是班组成员的座右铭，“读书角”陈列的各类图书成为班组成员的知识源泉，他们把从书本中学到的理论知识用于日常班组管理工作中。班组成员自导自演，拍摄制作设备操作的过程规范化学习教材。他们牢固树立“防重于治”的设备保障理念，不断的提高设备隐患排查和预防性维修能力。设备修东西的人每日对各类设备做巡检，力争将设备故障停机事件降到最低，并将故障报修处理作为班组每日工作的重点，故障排除重质量、重效率。此外，班组将设备维修情况列入绩效考核KPI指标，增加隐患排查分值，使过去的被动等待维修变为现在的主动排查故障，有效调动了大家的维修积极性，提高了维修效率。

  “防爆检测仪发生故障，经排查，故障的问题大多是灰尘清洁不及时……”维安班组成员结合安检设备保障特点，围绕风险防控及作风建设，充分的利用“五个到班组”管理手段提升班组文化建设。每周一个小案例分享，涉及隐患排查、系统管理、维修处置、技术提升等内容，班组成员运用“PDCA”循环的理论和方法展开交流研讨，逐项攻克解决在工作中遇到的各种难题；每月召开一次作风养成会，对行业案例进行剖析，对班组内部工作进行充分总结；每月一套隐患排查、风险数据库，通过细化日常设备管理、合同管理梳理风险防控点，形成隐患排查库，锁定隐患点，及时堵住漏洞，加强整改管理闭环；每月一次面谈，通过员工思想动态排查、绩效面谈等方式，及时了解班组成员思想状态和工作生活中遇到的问题，确保班组成员以良好的精神情况投入到工作中。

  在日常维修过程中，班组成员善于主动察觉缺陷，抱着“不根除问题誓不罢休”的态度，对于一些小故障反复琢磨，立足岗位开启了他们通过小创造小发明解决工作中的痛点、难点之路。他们竭力践行“精检细修保安全，技术创新谋发展”的使命，团结协作、敢于创新、精益求精，在争作一流保障型班组的道路上不懈努力。维安班组在呼和浩特机场公司及各级上级单位的支持下，积极探索AI与机场安全管理融合。

  作为“人工辅助验证智慧安保系统项目”的牵头班组，在没有行业经验可借鉴的情况下，没有坐享设备研发单位提供的现成解决方案，而是大胆先行先试、克服资源瓶颈、深度融合业务，探索出一条适合呼和浩特机场的人工辅助验证智慧安保系统建设道路，逐步实现了与机场现有安检信息管理系统、智能调度系统、离港系统的数据传输交互，将信息整合集成，消除了信息的“孤岛”。在现场的使用磨合过程中，还逐渐完备优化系统功能，提升系统的稳定性与安全性，实际做到技术方法与实际应用的深层次地融合，达到了提升机场安全裕度、改善旅客满意度、优化人力资源配置的目的。

  2020年1月，民航局公安局正式批复同意“呼和浩特机场安检在人工辅助验证模式下，可不再设置安检员验证岗位”，为机场公司大大节约了人力成本。目前，该项目已获得软件著作权9项、商标4项，知识产权保护能更加有效地对外推广应用，创造经济效益。基于维安班组打造的“维安班组创新工作室”获评全国民航“工人先锋号”、内蒙古自治区“职工创新工作室”、首都机场集团高技能人才“创新工作室”。截至目前，共有创新项目23项，其中获得专利1项、软件著作权14项、商标4项，发表核心期刊论文6篇；《痕量爆炸物便携式防尘装置》《安检质量控制管理系统》《道口防冲撞系统改造》《安检设施设备正常运行维护规程》《交运行李远程管理》等创新项目获得内蒙古机场集团“五小”创新项目多个奖项。

  近年来，内蒙古机场集团始终把推动班组建设作为工会工作围绕中心、服务大局的重要载体，通过规范班组设置、加强班组制度建设、推进班组信息化管理、规范班组现场管理、推行目视化看板管理、加强班组成本管理和创新管理，广泛深入推动“五个到班组”，开展班组“三优创建”等形式多样、内容丰富、独具特色的班组建设活动，有效提升了基层的凝聚力、执行力、创造力，采取安全保障、强化纪律、加强班组长培训等有效措施，做细做实班组建设工作基础，推动班组建设持续升级。

  对维安班组来说，未来任重道远，在不断总结前期经验的基础上，维安班组将继续以“消除隐患、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念和“规范、真实、简单、有效”的原则，持续改进工作机制，做到干有方向、奔有目标、学有榜样，把班组建设工作抓得更紧、更实，努力推进班组建设工作再上新台阶，时刻绷紧设备保障之弦，弹奏空防安全的美好乐章。